欧意集团2014年度年中会议在浙江义乌集团总部隆重召开
团队合影
欧意集团总裁方志明先生代表公司对一线营销人员的回归表示诚挚的欢迎，这也意味着会议正式开幕。 方总指出，在“厨电一体化”发展战略指引下，变革创新势在必行。 经过近年来的发展和积累，取得了显著成效。 以江苏经济特区为发展试点，销售半径不断延伸。 综合专卖店的不断成功建设就是最好的证明。 方总还表示，这次会议既是对上半年工作的总结，也是对下半年工作的规划。 会议提出问题、解决问题，加强地区与总部的沟通协作，实现共同进步的目标。
欧意集团总裁方志明致辞
议程第二项由欧意集团总裁助理陆新忠先生致辞。 强化团队，顾名思义，就是把团队建设、建设成一支有目标、有道德、有良好思想的成功团队。 深化变革、转型创新，深化落实创新力量，这是集团发展的核心理念。 陆总从组织架构、团队建设、流程变革等多个维度讲解了落实主题的具体举措，自上而下梳理了整个营销工作，指导落实了会议精神。
卢先生发言
在随后的销售区域工作报告中，各区域总监对各自领域的销售业绩、区域市场结构、竞争品牌情况以及下半年的发展计划做了详细的汇报。 总部领导一一点评指导，为各地提供指导。 开展的工作指明了方向。 营销人员是欧意销售网络的节点和触角。 他们将一线市场情报传递到公司总部，为总部下半年战略政策的制定提供了最详细的依据。 在这里，全体营销人员互相学习、探讨、促进分享。
区域人员工作报告
会议第二天，公司职能部门人员对区域海外人员进行了业务知识培训。 培训内容涵盖了厨电一体化培训、财务知识培训、OA流程培训、员工专业培训五个部分的培训，特别是陆总讲授的《如何成为一名优秀的区域经理》，通过分享实践经验和深入分析，全面阐释了一名优秀区域经理应具备的能力和素质，让在场的所有人受益匪浅。
会议最后，方总对会议做了热情洋溢的总结讲话。 他指出，这次年中会议是对公司上半年情况的全面回顾，并在此基础上勾画了下半年的工作蓝图。 在厨电一体化营销战略的指引下，对所有营销精英提出了更高的要求，希望营销人员能够继续精彩。
会议最后一天，欧意总部全体员工及营销精英登上前往丽水市缙云县仙都风景区的大巴。 欣赏完奇峰怪石、美景后，团队的凝聚力也在不知不觉中融为一体。 为期三天的年中会议在激情的郊游中落下帷幕。 随着全体营销精英回归岗位，欧意厨电一体化发展之路将越走越远，成就中国高端一体化厨房领跑者。
热情的
鼎湖峰团队合影
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